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Mon approche
Mon travail repose sur une approche mêlant intelligence relationnelle, régulation émotionnelle, posture de leadership et compréhension des mécanismes humains dans les systèmes professionnels.
Avant d’accompagner dans le champ du coaching relationnel et émotionnel, j’ai travaillé pendant près de vingt ans dans le conseil en stratégie de marque et la communication. J'ai pu évoluer d'une part dans un environnement hautement compétitif où les enjeux d'affirmation de soi et de savoir-être en équipe étaient au coeur des dynamiques relationnelles. Et d'autres part, de part mes fonctions "conseils" j'ai eu la chance de rencontrer de nombreux dirigeants de grands groupes internationaux et de participer aux réunions stratégiques de ces structures. Cette connaissance du monde de l'entreprise me permet aujourd'hui de comprendre ce qui se joue à chaque étage des prises de décisions mais surtout comment la réponse de chaque individu vient impacter la performance globale de l'équipe puis de l'entreprise.
Cette expérience, adossée à mon expertise en intelligence relationnelle et estime de soi, me permet aujourd’hui d’accompagner des dirigeants, des managers, des entrepreneurs, ainsi que des équipes confrontées à des enjeux de communication, de tension, de surcharge émotionnelle ou de positionnement relationnel, en français et en anglais.
« Retrouver de la clarté et une capacité d’action plus alignée »
L’objectif du travail n’est pas simplement de “mieux gérer le stress” ou de « prendre confiance en soi » ou encore de « savoir gérer les conflits et mieux s’affirmer »
Il consiste à comprendre ce qui impacte aujourd’hui votre manière de décider, de communiquer, de poser vos limites et de maintenir un équilibre durable entre performance, relationnel et vie personnelle. C’est de votre posture qu’il est question mais aussi de l’image que vous avez de vous-même et de la façon dont vous incarnez vos valeurs dans l’entreprise et à votre poste.
Avec le temps, ce travail permet souvent de retrouver davantage de stabilité, une communication plus fluide, une posture plus claire et une capacité de décision plus apaisée.
Mais surtout : une manière plus lucide et déterminée d’habiter son leadership et sa vie professionnelle en étant pleinement vous-même.
Prendre un rdv de bilan professionnel (cet entretien vous est offert)
Une approche profondément humaine du leadership
Je suis convaincue qu’il est impossible de dissocier totalement la posture professionnelle de la manière dont une personne se sent intérieurement.
Les tensions professionnelles, les conflits ou les difficultés relationnelles ne racontent jamais uniquement un problème technique.
Ils parlent aussi :
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du rapport au contrôle,
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à la reconnaissance,
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aux limites,
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à la pression,
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à la peur du conflit,
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ou à la difficulté à rester soi-même dans des environnements émotionnellement exigeants.
C’est précisément ce que vient explorer mon travail à vos côtés.
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